Angebot zum 2-tägigen Führungs-Workshop:

Erfolgreiche Teamarbeit beherrschen 

Organisation und Moderation von Teamarbeit im turbulenten Tagesgeschäft und für Transparenz in der Projektarbeit

 

Termin:   Auf Anfrage

Zielgruppe:
Teamleiter, Gruppen- und Abteilungsleiter und alle Führungskräfte, die gelegentlich oder regelmäßig Teams moderieren bzw. führen.

Zielsetzung:
Im Seminar werden bewährte Methoden erfolgreicher Teamarbeit und das Know how für die Teamführung vermittelt. Die Teilnehmer erhalten praktische Anregungen und üben die Steigerung ihrer Sozial- und Methodenkompetenz – sowohl der eigenen als auch der des Teams. Sie erhalten Klarheit über die zentralen Aufgaben der Teamarbeit.

Zum Thema:

Erfolgreiche Teamarbeit hängt nicht vom der gegenseitigen Sympathie der Teammitglieder ab; die richtige Organisation, die Moderation der Aufgaben und die persönliche Stärke der Teamleitung sind mit der Zielorientierung aller Teammitglieder die Erfolgsfaktoren. Da setzt das Training an.

Die Trainingsinhalte:

  • Teamarbeit – wie sie richtig funktioniert
  • Teamkompetenz – Rollen und Beziehungen gestalten
  • Besprechungsmanagement – wenn mehr herauskommt als reingeht
  • Konflikt? Ich komme!
  • Wie die Teamentwicklung durch Anerkennung und Förderung unterstützt wird
  • ModerationsMethode: Wissen & Aktion in Bilder setzen können
  • Wie Arbeitsfortschritte und –ergebnisse für alle zur Verfügung gehalten werden

Die fortschrittliche Trainingsmethode:
Hier erleben Sie praktische Übungen, Rollenspiele, Lerngespräche, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und aktiven Erfahrungsaustausch in erfrischender Lernatmosphäre. Kleine Gruppen mit max. 12 Teilnehmern.

Die Seminargebühr:
1.220,- € plus USt. Enthalten sind die Mittagessen, Konferenzgetränke und alle Workshopunterlagen inkl. Materialien für den eigenen Arbeitsplatz. Ihr Vorteil: Ab dem 3. Teilnehmer eines Unternehmens am selben Seminar und Termin sowie Wiederholer des gleichen Seminars z. B. als Refresh erhalten 15 % Preisvorteil auf den Seminarpreis. Bitte weisen Sie bei der Anmeldung auf diesen Vorteil hin.

Trainingsleitung:
Stephan Tanneberger, Dipl. Soziologe; Trainer, Coach, Organisations-Experte "Der Arbeitsmethodiker" aus Wuppertal. Aus seinem reichhaltigen Wissens- und Erfahrungsschatz bringt der Referent zahlreiche anschauliche Beispiele und Übungen; die Arbeitshilfen können direkt umgesetzt werden.